仍然新冠肺部感染传染病危害，可能会导致北京市分厂家山东亚鑫品牌部复产错后，较为严重的危害了客户们的投建策划。品牌部主动地与客户们勾通，多措齐头并进、临危不惧抢抓施工期，为客户们解决困难，夺得真正做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
河北亚鑫項目部备煤筒仓标段总计下来18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竞争仪式拉上去序幕，各功课队热情似火暴涨、毅力奋发，联系竞争的神器日常任务总体总体目标，剖析建设端点，将神器日常任务总体总体目标自上而下进行分解。库底板建设过程中中功课团队休班加點，刚筋绑扎规范性、留有埋设地方深度贫困，表显出大干快上的很好的稳中有进。十名党团员不甘示弱，对自我包联的功课队身上心付出，比成就、比忠于职守、比效益，紧密的关注功课队建设日常动态，可以帮助许多人解决办法方法工艺困局，主动组织协调设备食材、设定供气预计、改善建设规划，每一天运行12时间大于。顺利通过工作部另一位管理工作工作员和功课团队的各自奋斗，于4月21日，17个库底板混凝土的土另一位浇制来完成，一位竞争端点比业主预计晚到了5天，中仅张立锁队方法工艺工作员配齐很全的，非常严格来执行建设方法工艺规划，建设性能很好率、观感很好的，借助于丰富性的建设经验总结和一流的业务量力量最好得到一第一轮的胜利者。
4月22日，库底板不低于筒仓滑模建设项目慢慢，较建设项目建设项目英语施工单位的标准的25日晚到二天实施，一次八个筒仓而且起滑。在首要时期创新大赛的激刺下，四位组队拼劲更足。遵循构思的标准扣减筒仓屋内侧保证层板厚为实施三级钢的绑扎和联结；沥青水泥垫块土做好比充分考虑构思的强度的标准和滑升建筑模板建设项目加工制作工艺 的的标准；严厉的管理滑升的车速，24每小时24每小时不断断续续建设项目，实地现场英语施工面建设项目進度持续不断飞速力促，近些年正当以一整天4米的的车速保持稳定逐步的实施滑模建设项目。创新大赛评标委员会队伍在建设项目阶段中严厉的严把，细心得分，并重要性审核中知道的事情随时与英语施工职工互动交流改修，使建设项目在精力、面积上导致密实切合。
老板对亚鑫新大型项目竞赛活动措施非常赞誉，对新大型监理单位想方设法抢抓施工进度表达感谢领导，对事先完成任务端点任务额外奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）