1月13日十一点，六分集团机构在政府部门二层交互室多媒体议程了的平安的工作专题讲座交互。分集团机构在家里班子成員、的平安科部长或几项目部经理助理、制作经理助理、经理助理过程师、的平安员等共出26长白山人参加交互。
直播，分总部一方面以答案主要形式考核制度了参展人工对《有风险性太大的营业部分项目项目 稳定性高保障卫生标准化稳定性高监管的规定》及《我们总部的电磁采暖产品省危大项目 稳定性高保障卫生标准化稳定性高监管施工管理办法》內容熟悉原因，并在例会直播实行评分。那么，稳定性高保障卫生科组长对上6个月几项目部月检原因实行了综诉，介绍了现如今分总部稳定性高保障卫生操作来源于的大问题和存在问题，并对下6个月稳定性高保障卫生操作关键日常任务实行了启动。
分我司运营总监刘世杰对答案问题进行了研究，并明确指出，安排会议通知首次平安制作专题研究会，最主要的原则是汲取近些年当下制作平安问题汲取教训，总结会上两个月平安本职上班的的问题，实施下两个月平安本职上班的的内容目标任务。共性目前为止平安制作局面，他的标准多种目部要从六个管理方面做平安制作本职上班的的：一要在理论联合行动上的高度受到重视平安制作本职上班的的，时间段紧绷平安制作这一根弦。二是要较真的学习《河南省住建厅有关2020年上半年全省建筑施工安全生产执法监督检查情况的通报》，自查自纠，杜绝出现同类问题。三要切实做好安全风险辨识和风险管控，防范安全生产事故发生。四要进一步加强作业人员安全培训和教育，及时进行安全技术交底，力争把安全意识提升到绝对高度。五要按照分公司统一部署，落实好下半年重点工作，持续深化隐患排查治理，确保安全工作平稳有序。（六分公司）